Chefer och Ledare (interim)

[ stöttning i förändring ]

Många av våra kunder utvecklar hela tiden sina verksamheter. Förändringar, omorganisationer, eller uppsägningar kan skapa luckor bland likväl resursplanering som resurssättning samt härleda ett behov av interima chefer och ledare.

 

Resurssättning av interimsroller

Som sagt så söker företag ofta efter en interim chef eller ledare när det genomförs förändringar inom organisationen och en lucka plötsligt dyker upp. I vissa fall kan det vara så att man anlitar en interim chef eller ledare med förhoppningen om att denne på sikt kan fylla luckan permanent. Men kanske vanligast är att man letar efter någon som tillfälligt kan kliva in i rollen medan organisationen genomför förändringen och letar efter en permanent lösning. T.ex. kan det vara så att man som företag inte vill förankra en ny chef i en knivig förändring, vid geografiska flyttar eller omorganisationer. Utan man vill helt enkelt ha en tillfällig kapten som kan styra skeppet ur stormen och låta den nya kaptenen ta över rodret när vågorna inte längre slår lika högt.

På Arkatay har vi erfarenhet av att kliva in i interimsroller både ledare och som chef. Vi har erfarenhet av att vara en samarbetspartner när det kommer till den delen av organisationen som driver förändring – det kan handla om allt från att byte av arbetssätt till att leda ledningsgrupper och stötta dem i att leda/styra organisationens chefer och ledare. Att förstå och ha förmåga att arbeta med, och operativt på alla nivåer i kundens organisation är vårt bröd och smör.

När vi tar oss an en interimsroll angriper vi det ofta som vi angriper ett projekt – med tydliga mål, god intressenthantering samt riskmitigering – vilket bidrar till att organisationen i fråga alltid har en tydlighet i hur vi arbetar och hur nära vi är det givna målet.

 

Erfarenhet av både linje- och projektverksamhet

En majoritet av våra seniora operativa konsulter besitter den krispiga kombinationen av att både ha erfarenhet av jobb i linjechefsroller samt i projekt- och programform. Detta i sin tur bidrar till en förmåga att kombinera förståelsen mellan förändring och initiativet och i linjen bakom, vilket bidrar till en god förmåga att kunna stötta flera delar av organisationen och på olika sätt. Men även förmågan att axla interimsroller såsom CIO, portföljägare, portföljledare, projektkontorschef eller som chef i en projekt tung linjeverksamhet. Ett axplock av vår branscherfarenhet av interima chefsroller återfinns inom tillverknings-, energi-, livsmedels-, pharma-, IT-, och transportsektorna.

 

Fingertoppskänsla och delaktighet

När man tar sig an en interimsroll som chef eller ledare är det viktigt att ha en fingertoppskänsla för verksamheten samtidigt som man kan förhålla sig objektivt till den utifrån evidens och praxis. Kanske är man involverad i att kratta för nya rekryteringar eller starta upp interna processer, vilket gör behovet att kunna se bortom sitt eget perspektiv desto viktigare. Men det är såklart viktigt att säkerställa att detta inte endast är fina ord utan att man även är beredd att walk the talk. På Arkatay är delaktighet och långsiktighet ledord när det kommer till vår egen kultur samt något vi starkt värnar om hos alla våra kunder, gamla som nya.

 

Operativa arbetet inom projekt- och förändringsledning

Utöver att stötta projektledare eller ledningsgrupper i interimsroller, har vi dessutom erfarenhet av att bidra till arbetet med etableringen av nya funktioner inom organisationen kopplat till projekt- och förändringsledning. Till exempel när det kommer till etablerandet av ett projektkontor (PMO) inom organisationen, kan vi bistå med förmågor inom ledarskap men också med erfarenhet av att etablera nya arbetssätt och processer kopplat till god praxis inom projektkontorsarbete. Bland annat har vi haft ynnesten att bistå flera storbolag inom olika branscher med att etablera deras PMO, samt vara stöttande genom hela processen.

 

Har ni behov av fylla interimsroller kopplat till chefer och ledare? Hör gärna av er till oss via kontaktformuläret nedan, så kan vi se i vilken kapacitet vi kan hjälpa er att fylla det behovet.