Johanna Fransson

Email: johanna@arkatay.com
Telefon: +46 (0) 709-34 40 52

Konsultprofil

Om Johanna

Med starkt fokus, ett smittande engagemang och stort intresse för kommunikation och förändringsledning leder Johanna projekt och program inom organisationsutveckling och digitalisering. Johanna är en lugn, pålitlig och välstrukturerad projektledare som driver andra mot leverans samtidigt som hon själv behärskar både operativt djup och strategisk bredd i sitt arbete. Som god pedagog, workshopledare och föreläsare har hon lätt att engagera andra i arbetet mot en gemensam vision eller målbild. Hon är öppen och innovativ i metodval inom ramen för uppdraget och rutinerad i att sammanfoga olika viljor och perspektiv till en fungerande och tydlig lösning.

Utvalda projekt & uppdrag

Programledning, Förändringsledning och tillämpning av arbetssätt - Nobina Sverige

2016 – Pågående

För Nobina arbetar Johanna med ett nationellt övergripande förändringsprogram som syftar till att öka

  • tillämpningen av bolagets föreskrivna processer och arbetssätt
  • samarbetet mellan lokala och centrala funktioner
  • förmågan att leda i förändring.

Tillsammans med olika funktioner i organisationen och lokala ledningsgrupper för trafikområden genomförs nulägesanalyser, utvalda förändringsprojekt, workshops, utbildningar och coachning – allt för att göra hela organisationen ännu bättre rustad för att effektivt leda och styra verksamheten genom förändring och förbättring.

Projektledning, Nytt verksamhetssystem - Miljöförvaltningen Malmö stad

2017 – Pågående

Projektledningsstöd i upphandling enligt LOU och införande av ett nytt verksamhetssystem för alla medarbetare. Uppdraget omfattar förberedelser och planering av projektet, intressentdialog med interna och externa parter, att etablera roller och effektiva arbetssätt för förvaltningens projektteam samt att leda projektet i ett inledningsskede.

Service delivery manager & förstudieledare - Stadskontoret Malmö stad

2014 – 2015

Johanna var ansvarig för tjänsteområdet Information & e-tjänster med uppdraget att utveckla och förvalta Malmö stads interna och externa webb, e-tjänster och business intelligence. I uppdraget ingick teamledning, verksamhetsmodellering och strategisk verksamhetsutveckling, tjänstedesign, en större bemanningsutredning och rekrytering av linjeresurser samt upphandling av ramavtal. Parallellt var Johanna ledare för två förstudier inom ramen för det kommunövergripande strategiprojektet Det digitala Malmö som syftar till att bättre utnyttja digitaliseringens möjligheter för att leverera god samhällsservice och som berör samtliga kommunala verksamheter.

Programledare, Dokument- och ärendehantering - Stadskontoret Malmö stad

2009 – 2014

Johanna var ansvarig för utformning och programledning av ett strategiskt viktigt förändringsprogram för Malmö stads ärendeberednings- och beslutsprocesser. Projektet utvecklade och införde en digitaliserad ärende- och beslutsprocess för hela kommunen, omfattande 30 delprojekt som berörde 21 000 medarbetare och 700 förtroendevalda, fördelade på 18 nämnder och förvaltningar.

I projektet utvecklades en införandemetod med mallbibliotek och workshopkoncept för nuläges- och mognadsanalys, kravanalys, projektdesign och -styrning av implementering av såväl processer som IT-stöd och etablering av förvaltningsorganisation. Lokala projektteam koordinerades genom tre genomförandefaser under fyra år.

Programmet har drivits med transparens, hållbarhet och lärande som ledord och varit högprofilerat i organisationen. Efter genomförande har det även väckt intresse nationellt för sitt kommunikations- och metodutvecklingsarbete, vilket resulterat i ett flertal mindre uppdrag som rådgivare, föreläsare och inspiratör.

Certifikat

2016 PRINCE2 Practitioner, Axelos
2016  Project management practitioner (PMP), PMI

Utbildning

2003 Projektledning, Malmö högskola
2000-2003 Kandidatexamen Medie- och kommunikationsvetenskap, Malmö högskola