Coachande ledarskap: Så motiverar du ditt team

Som projektledare är det bra att ha ett coachande förhållningssätt till sin grupp. Detta innebär att du inte löser alla problem åt teamet, utan i stället använder kraftfulla frågor för att hjälpa dem att själva hitta lösningar. Genom denna metod blir gruppen mer engagerad och får en klarare bild av målen och vägarna att nå dem.

Projekt, program eller portfölj – vad är egentligen skillnaden?

Projekt, program och portfölj. Det låter nästan som tre sätt att säga samma sak, eller hur? Men bakom de till synes snarlika begreppen döljer sig helt olika sätt att leda, styra och skapa värde i en organisation.

Mytkrossning i förändringsledning: Så fungerar det egentligen

Att lyckas med förändringsarbete är en av de största utmaningarna för dagens organisationer. Förändringsledning handlar om att leda individer, team och organisationer genom förändringsprocesser för att uppnå önskade resultat. Det handlar om mer än att införa nya system eller rutiner – det kräver också att skapa förståelse, engagemang och beteendeförändringar hos alla som berörs.

Återfinn motivationen efter semestern

När augusti lider mot sitt slut och sommarledigheten börjar kännas som ett avlägset minne, är det inte ovanligt att många av oss känner en viss motståndskraft mot att återgå till arbetet. Att komma tillbaka till jobbet efter en avkopplande ledighet kan kännas överväldigande, särskilt när man står inför en mängd projekt som kräver ens uppmärksamhet. 

Så skapar du en effektiv riskworkshop

Att identifiera och hantera risker är en central del av framgångsrik projektledning. Genom att proaktivt adressera risker kan du undvika kostsamma överraskningar, förbättra planeringen och öka chanserna för att nå projektets mål inom utsatt tid och budget.

Måla målbilden: skapa klarhet i ditt projekt

Som projektledare är det avgörande att tidigt arbeta med strategiska mål, syften, effektmål, projektmål, krav och intressenthantering. Men för att verkligen engagera teamet och göra projektets syfte tydligt för alla intressenter, behöver du måla upp en levande målbild.

Ledarskap utefter kontext och behov

Att vara en bra ledare handlar om så mycket mer än att besitta en uppsättning fördefinierade färdigheter och egenskaper. Minst lika viktigt är det att ha förmågan att kunna forma sitt ledarskap efter förändrade omständigheter och medarbetarnas olika behov. Så, hur kan du som ledare säkerställa att din ledarstil anpassas utefter den kontext du befinner dig i?

Självstyre i Praktiken

I vårt senaste blogginlägg utforskade vi de grundläggande principerna bakom teal-praxis och självorganisering, och vi belyste de många fördelarna som självstyre kan erbjuda. Nu tar vi steget vidare genom att låta Anna Torkelstam, Kulturansvarig på Arkatay, dela med sig av hur vi på Arkatay förverkligar dessa koncept i vår dagliga verksamhet.

Driva innovation genom självorganisering

I dagens snabbrörliga affärsvärld utmanas gamla hierarkier och styrstrukturer av nya idéer. En spännande utveckling är ’Teal’-organisationer, som utmanar den traditionella synen på ledarskap och istället fokuserar på självstyrning och medarbetardrivet arbete.

Att förstå och övervinna motstånd vid förändring 

Har du någonsin stött på en förändring på jobbet som får dig att känna dig osäker eller orolig? Du är inte ensam. Enligt en studie från Oak Engage upplever i snitt 40 procent en viss rädsla och oro inför kommande förändringar. Denna känsla av osäkerhet är en naturlig reaktion på det okända – och kan utgöra ett stort hinder för att få igenom förändringsinitiativ.