Förändringsledning som hantverk
Att genomföra en förändring handlar i grunden om människor. Tekniken kan vara på plats, strategin kan vara formulerad och processerna kan vara ritade, men om människorna i organisationen inte förstår varför förändringen sker, inte vill delta eller inte vet hur de ska agera annorlunda, stannar förändringen vid ritbordet. Förändringsledning är konsten att ta hela den resan på allvar och göra den möjlig att genomföra i praktiken.
Det var just den insikten som fick Maja att vilja fördjupa sig. ”Jag har sett hur projekt som utförs på ett bra sätt ändå kan landa fel om inte förändringsledningen finns på plats. Man får helt enkelt inte ut alla nyttor man förväntat sig”, säger Maja Dreyer.
Vad är Prosci?
Prosci är en internationellt erkänd metodik för förändringsledning som bygger på över 25 års forskning och erfarenhet från tusentals organisationer världen över. Kärnan i Proscis angreppssätt är ADKAR-modellen, som beskriver de fem byggstenarna för framgångsrik förändring på individnivå:
- Medvetenhet om varför förändringen behövs
- Vilja att delta
- Kunskap om hur man förändras
- Förmåga att genomföra
- Förstärkning som gör förändringen bestående.
Det som gör Prosci särskilt värdefullt är att metodiken ger konkreta verktyg som kan tillämpas direkt i pågående projekt och program. ”Prosci hjälper mig att konkretisera det som annars kan upplevas stort och komplext. Verktygen jag fått med mig gör att jag kan bena ut en förändring och faktiskt omsätta den till nytta”, säger Maja.
Förändring börjar hos individen
En av de starkaste insikterna från certifieringen var just ADKAR-modellens fokus på individens förändringsresa. ”Förändring kan inte komma från en enda person, det är en kollektiv insats. Men den börjar hos individen. ADKAR fick mig att förstå hur stort inflytande attityd och beteende har på om en förändring faktiskt lyckas”, berättar Maja.
Hon beskriver också hur certifieringen förändrat hennes eget synsätt. ”Min attityd till förändringar har ändrats till det positiva. Jag inser nu hur mycket arbete som faktiskt ligger bakom en lyckad förändring och att det inte görs på en dag. Samtidigt ser jag alla förändringar som betydligt mer möjliga än jag upplevde det tidigare.”
En naturlig del av vår utveckling
För oss på Arkatay är Majas och Elenas certifiering ett uttryck för något vi verkligen tror på: att vi måste fortsätta utvecklas för att kunna hjälpa våra kunder på bästa sätt. Genom engagemang i branschorgan, internationella nätverk och certifieringar inom de mest etablerade metodikerna håller vi oss uppdaterade och relevanta. Det handlar inte om att samla titlar utan om att fördjupa det hantverk vi utövar varje dag.
Prosci kompletterar de verktyg och perspektiv vi redan arbetar med inom förändringsledning och ger oss en ännu starkare grund att stå på när vi stödjer organisationer genom komplexa förändringsprocesser.
Grattis, Maja och Elena!
Vi är stolta och glada över att Maja och Elena tagit det här steget. Deras kompetens stärker inte bara Arkatay utan också de organisationer och projekt vi samarbetar med. Vill du veta mer om hur vi arbetar med förändringsledning?
Hör av dig till oss!
